미디어 경영론

목차

제1장. 미디어 경영의 개념과 경영자의 의사결정

제2장. 미디어산업의 구조와 특성

제3장. 미디어 조직의 구조

제4장. 미디어의 리더십론

제5장. 방송 편성과 경영

제6장. 미디어산업의 시장분석

본문내용

제1장. 미디어 경영의 개념과 경영자의 의사결정
(1)경영
1)경영의 정의
①정의: 사회적 존재가 특정목표 달성을 위하여 최적의 환경을
설계하고 유지해가는 과정
②포괄적 의미: 공공부문과 개인차원의 일까지
③협의적 의미: 기업경영(기업체를 효율적으로 운영하는 기술과 활동)
④공공부문의 관리: 경영이기는 하지만 ‘행정’으로 표현
2)기업
①의미: 제도적 환경에서 경영수단의 활용과 다수인의 협동으로
경제재의 생산과 배급을 지속적으로 수행하는 동태적 구성체
②기업의 요건
-재화와 서비스를 생산, 배급하는 생산의 경제단위
-이윤추구가 목적인 자본체
-구성원의 생활터전
-환경의 계속적인 변화
-영속을 전제로 설립
3)현대기업의 특성
①고도의 산업기술 이용(연구. 개발에 주력)
②다각적 생산과 신제품의 공급
③거대한 관료제 기구로 변신(세계적 복합기업)
④고도의 정보관리기술 이용
⑤국제적인 성격
⑥정치과정과의 밀접한 결합관계 유지
4)방송경영의 특성(미디어산업에 대한 셔먼 B.L Sherman 교수의 4분야 주장)
①개발
-기술혁신과 발명이 매체기술의 주요 발전에 원동력
-신기술의 채용: 방송사 경영자에게 기업의 발전계획과 다양화, 성장의 방향과 목표설정에 큰 어려움을 준다.
②제작: (H/W관련 프로그램 제작)
-대규모 가전제품의 제작 (라디오. TV. VCR 활용을 위한 프로그램 제작)
③배급: 프로그램과 소비자 연결 회사
-K. M. S.의 지역 방송국의 연계(지점형태.소유운영국.가맹국형태)
-독립국 (인천방송)
-수퍼 스테이션: 단위 지역국이 케이블에 프로그램을 공급하는 형태
(지역의 지상파 TV국)
④전시: 소비의 문제(소비자가 제품을 이용하는 시점에 쓰는 도구와 방법)
-미디어 룸(인테리어 디자이너의 관심) <홈 아터 시스템>
5)경영이론
①페이율. 쿤츠. 노이만(H.Fayol-Koontz-Neumann)
-경영관리는 <계획.조직.지휘.통제.조정>의 과정이며 이 과정을 분석해서 각 과정의 유효한 원칙을 만들 수 있다.(관리과정학파)
②데일(E.Dale)
-기업. 기업인의 성과 실패 사례를 분석하여 조건과 상황이 다른 각 기업에 특수 원리 원칙을 적용 시킨다.(경험학파)
③메이요(E.Mayo)
-인간은 조직목표 달성을 위해 상호협동(개인의 동기/인간관계/리더십/집단역학)의 인간을 이해해야 한다.(인간행동학파)
④버나드-시몬(C.I Barnard- A.A. Simon)
-경영은 사회 시스템(사회집단의 문화적 상호관계)이다
(사회시스템학파)
⑤버나드-시몬 ***(어떤 책은 사이먼: 우리는 시먼으로)
-경영의 핵심은 의사결정이며 의사결정과정은 행동과학적으로 분석이 가능하다
(의사결정학파)-의사결정과정의 수학적 기법개발 (OR)
⑥슈와트-노이만(W.A. Shewhart-J. von Neumann)
-경영을 수학적 과정의 체계로 파악하며 통계학적 접근방법이
적용된다(수리학파)
(2)의사결정
①의사결정의 정의
불확실성과 위험의 조건에서 목표달성을 위해 개인 또는 집단에 따라 희소자원을 할당하는 것이다
②이론들

다운로드

https://www.reportworld.co.kr/reports/346465

 

미디어 경영론